EEN HELDERE ANALYSE ALS STARTPUNT VAN ELK TRAJECT.
Elk traject start na de kennismaking met een (organisatie) scan en heldere analyse. De opgedane inzichten vormen de basis voor het formuleren van de (organisatie) doelen en gewenste resultaten in een concreet strategisch plan.
ME.-SCAN maakt impact
De me.-scan is dé talentmeting die in één oogopslag laat zien waarom je doet wat je doet en of dat van nature bij je past. Het laat zien hoeveel van je aangeboren talent wordt gebruikt, waar nog potentie zet en waar aangeleerd gedrag als een handrem kan voelen om je volledige potentieel te benutten. Het is dan ook een ontwikkeltool die onbenut potentieel zichtbaar maakt én helpt dit te ontwikkelen.
De me.-scan biedt jou:
- Inzicht in je talenten en drijfveren;
- Zicht op je ontwikkelpotentieel én wat jou kan helpen dit te ontwikkelen;
- Zicht op je valkuilen en energiebalans.
- Inzicht in jouw persoonlijke ‘’triggers” die impact hebben op de keuzes die je maakt en je (persoonlijk) leiderschap.
De uitkomsten maken impact en geven een diepgaand inzicht in mogelijkheden en richting aan ambities. Impact die jou helpt om koers te bepalen en bewuste keuzes te maken!
‘Groei start bij mensen.’
WE.-SCAN
De we.-scan, de samengevoegde Me.-scan van teamleden, biedt een ongekende ondersteuning bij teamontwikkeling, teamsamenstelling én leiderschapsontwikkeling.
Het biedt in één oogopslag inzicht in de aanwezige talenten, kwetsbaarheid én de dynamiek in een team. Dit inzicht geeft ruimte voor nieuwe keuzes naar de toekomst en is een perfecte basis voor duurzame persoonlijk- en organisatieontwikkeling. Deze bewustwording en inkijk biedt het fundament om te bouwen aan een team met als resultaat:
- Versterking van het onderling vertrouwen;
- Effectievere onderlinge communicatie;
- Meer begrip voor elkaar en vertrouwen in elkaars kwaliteiten;
- Zicht op remmende factoren in het team;
- Betere verdeling van verantwoordelijkheden en taken;
- Zicht op ontbrekende (of verborgen) talenten;
- Haarscherp beeld van de gehanteerde leiderschapsstijl en de betrokkenheid op de medewerkers;
- Beter om staat om je stijl van leidinggeven af te stemmen op dat wat de ander nodig heeft, waardoor hij of zij zich kan ontwikkelen.
Aanvullend op de analyse van de ME.- of WE.-scan kan INLEAD de volgende analyses uitvoeren:
Leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard
Hoe schakel jij tussen de diverse leiderschapsstijlen van het situationeel leiderschap? Waar ligt je kracht, hoe reageer je als de druk
hoger wordt, hoe ervaren anderen jou en waar kun je je op focussen om duurzaam leiderschap te ontwikkelen? Door je stijl van
leidinggeven af te stemmen op de ander, bereik je dat deze in bereidheid en bekwaamheid kan groeien en daarmee in
taakvolwassenheid.
Leiderschap van Pendleton and furnham
Welke leiderschapsstijlen creëren toegevoegde waarde in verband met de performance van de organisatie en de desbetreffende leiders? Pendleton en Furnham ontwikkelden een model met drie domeinen, waarin leiderschap zich manifesteert: het strategisch domein, het operationele domein en het interpersoonlijke domein. Het model houdt er rekening mee dat geen enkele leider ‘world class’ is in ieder domein. Sterk leiderschap kan ontstaan uit een team van leiders die complementaire kwaliteiten hebben.
De beloftes van InLead
MEER BENUT TALENT
Wist je dat 1/3 van menselijk talent niet wordt benut? Zonde, nietwaar? INLEAD helpt talent inzichtelijk te maken en hoe dit beter kan worden ingezet.
BETROKKEN MEDEWERKERS
Hoe betrokken zijn jouw medewerkers en ben jij als leidinggevende? INLEAD maakt dit inzichtelijk, met meetbare en effectieve verbeteringen en resultaten.
KRACHTIGE CULTUUR
Hoe sterk en positief is jouw bedrijfscultuur? INLEAD biedt inzicht en ondersteuning bij betrokkenheid, welzijn en werktevredenheid voor je strategische doelstellingen.